عدد اليوم
أبوظبي (الاتحاد)
أصدر مشروع «كلمة» للترجمة في دائرة الثقافة والسياحة- أبوظبي ترجمة كتاب «التوجيه التدريبي لتحسين الأداء: مبادئ التوجيه التدريبي والقيادة وممارستها» للسير جون وتمور، وقد نقله إلى اللغة العربية عمر سعيد الأيوبي.
يشير المؤلّف في الفصل الأول إلى أن البحث في المعجم عن معنى كلمة «coach» أو «coaching»، لا يسعف الباحث في الوقوف على المعنى الدقيق لهما، فهو يقدّم تعريفين: الأول يذكر حافلة تُستخدم للرحلات الطويلة، وعربة قطار، والسفر. ويشمل الثاني التعليم أو التدريب الرياضي، والمدرّس الخصوصي، والتعليم الإضافي. ويرى المؤلف أن المعنى الأول ربما يكون أكثر صلة بالموضوع، لأن التوجيه التدريبي (coaching) يتعلّق برحلة ولا صلة له بالتدريس أو التعليم.
وقد اختار المترجم مصطلح التوجيه التدريبي كمقابل لكلمة «coaching» باللغة الإنجليزية، إذ لا يوجد توافق على مقابل عربي له، ما دفع بعضهم إلى تعريب اللفظة «كوتشينغ»، رغم عدم توافق اللفظ مع العربية وتعذّر تصريفه.
التوجيه التدريبي أسلوب للإدارة، ووسيلة للمعالجة، وطريقة للتفكير. وقد تطوّر ليصبح مهنة مرموقة ملائمة لهذا العصر. وهو مهارة تتطلب فهماً عميقاً وكثيراً من التمرّس لاستخراج إمكاناته المذهلة.
في الطبعة الخامسة من الكتاب، التي ترجمتها «كلمة»، ينحو التوجيه التدريبي نحو آفاق جديدة. ويشرح بوضوح وعمق كيفية إطلاق العنان لإمكانات العاملين بغية رفع أدائهم إلى أقصى حدوده. ويحتوي على شرح مفصّل لنموذج «غرو» (أي الأهداف والواقع والخيارات والإرادة)، الذي يعدّ في الوقت الحاضر المرجع الأساسي لمحترفي التوجيه التدريبي. ويضمّ الكتاب مجموعات جديدة من أسئلة التوجيه التدريبي، وفصولاً جديدة عن الذكاء العاطفي، وقيادة الأداء الرفيع. ويتناول أيضاً مستقبل التوجيه التدريبي ودوره في إدخال تحوّل على التعلّم والعلاقات في مكان العمل، بالإضافة إلى إيضاح كيف يمكن أن يساعد التوجيه التدريبي في أوقات الأزمات.
والكتاب مرجع لقطاع التوجيه، وقد بيع منه أكثر من مليون نسخة، وترجم إلى أكثر من عشرين لغة. أما السير جون وِتمور فهو رائد التوجيه التدريبي في الأعمال والمؤسس المشارك لشركة برفورمنس كُنسلتنتس الشهيرة عالمياً. كان أول من نقل التوجيه التدريبي إلى المؤسسات في أوائل الثمانينيات، وهو واضع نموذج «غرو» الذي يعد النموذج التوجيهي الأكثر استخداماً في العالم. وقد ساعدت إسهاماته العالمية في التوجيه التدريبي والقيادة في تعزيز التحوّل المؤسسي. توفّي في سنة 2017 بعد إكماله الإصدار الخامس للكتاب.
