الهاملي: إطار مالي متقدم لتحقيق الرخاء لإمارة أبوظبي

أكدت دائرة المالية بابوظبي أن خطتها الاستراتيجية الخمسية 2009 - 2013 تهدف إلى تجسيد رؤيتها المتمثلة في تحقيق الرخاء والرفاهية لإمارة أبوظبي من خلال إطار مالي متقدم وسياسة مالية حكيمة ، بحسب محمد سلطان غنوم الهاملي، المدير التنفيذي للدائرة· واضاف الهاملي، خلال كلمة أمام ورشة عمل نظمتها الدائرة مؤخرا، أن الخطة الاستراتيجية تشكل واحدة من أهم المراحل المهمة في تاريخ دائرة المالية ومفصلاً حيوياً على طريق تعزيز النجاح والإنجازات المتميزة التي حققتها الدائرة· وقال'' إن الإدارة العليا، ممثلة بسـمو الشــيخ محمــد بن خليفــة آل نهيان، رئيس دائرة المالية في أبوظبي، ومعالي حمد الحر السويدي، وكيل الدائرة، تتطلع بالكثير من الثقة والتفاؤل لمديري الوحدات والأقسام لما يتعلق بوضع البرامج والخطط التي تتكفل بترجمة استراتيجية الأعوام الخمسة المقبلة بكل تفاصيلها والوقوف على حيثياتها وشرح أبعادها من خلال عقد اجتماعات دورية وورش عمل توضح هذه الاستراتيجية والدور المناط بكافة الإدارات والأقسام والموظفين في الدائرة''· إلى ذلك، قدم عبد العزيز حارب اليوسف، مدير التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء، شرحا تفصيليا عن الخطة الاستراتيجية التي تم الاعلان عنها في شهر مايو الماضي، وتضمن هذا الشرح عملية التخطيط الاستراتيجية ورؤية ورسالة الدائرة والأولويات، ووصف الأهداف، ومؤشرات الأداء الرئيسية والمبادرات الخاصة بكل هدف ، فضلاً عن الخطوات القادمة التي تعتزم الدائرة تنفيذها في هذا الصدد· وقال اليوسف إن عملية صياغة الخطة الاستراتيجية كانت متكاملة وشاملة ضمت الأطر العامة والتفصيلية للغايات والأهداف والمبادرات الاستراتيجية حتى عام 2013 من جانب، واحتوت على المحاور والتوجهات والأولويات الاستراتيجية للمجلس التنفيذي وتتماشى مع أجندة السياسة العامة للحكومة من جانب آخر· وأضاف أن دائرة المالية مطالبة، وفي ظل توجه حكومة أبوظبي المتزايد لتحقيق قدر أكبر من الشفافية واللامركزية على صعيد الدوائر والمؤسسات الحكومية، ببذل المزيد من الجهود وحشد أكبر قدر من الطاقات لتحقيق الأهداف والتطلعات وذلك من خلال العمل بروح الفريق الواحد وتعزيز وتنمية فلسفة التفكير الاستراتيجي في كافة مفاصل الدائرة لما في ذلك من أهمية كونه يشكل حافزاً أكبر لكافة الموظفين لتعزيز روح الإبداع والتميز· وفي ختام عرضه التقديمي، أشار اليوسف إلى أنه تم تشكيل فرق للتخطيط الاستراتيجي في الدائرة بقيادة لجنة الادارة التنفيذية والتي ستعمل على تحقيق الأهداف المشتركة المعنية بإنجاز أولويات دائرة المالية على أكمل وجه ووفقا للإطار الزمني المحدد، وذلك بالتنسيق مع مكتب التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء· وشهدت الورشة محطة تفاعلية من الأسئلة والأجوبة بين مدير التخطيط الاستراتيجي ومديري الإدارات· يذكر أن فريق التخطيط الاستراتيجي للدائرة، والمؤلف من الإدارة العليا وممثلين عن جميع الإدارات في الدائرة وبالتنسيق مع الأمانة العامة للمجلس التنفيذي قد ساهم في وضع ،إعداد الخطة الاستراتيجية· وفي هذا المضمار، بدأت الدائرة بتنفيذ مجموعة من المبادرات التي تندرج ضمن الخطة الاستراتيجية والتي شملت إنشاء حساب الخزينة الأحادي، والبدء بتنفيذ نظام إلكتروني متطور لإعداد وتنفيذ الموازنات الحكومية وغيرها من المشاريع الريادية· وتتضمن الخطة الاستراتيجية لدائرة المالية للأعوام( 2009-2013 ) أولويات عشر، وهي تحديد طرق فعالة لتمويل المشروعات ذات الأولوية للدوائر الحكومية بما في ذلك مبدأ الشراكة ما بين القطاعين العام والخاص، ووضع إطار عمل شامل ومعياري لنموذج الإدارة المالية يساهم في دعم الاستقرار المالي لحكومة أبوظبي، وتحديد وتطوير نموذج الإدارة المالية اللامركزية والتأكد من التحول التدريجي إليه، وتأسيس وحدة للسياسة المالية لتطوير استراتيجيات كفاءة الإنفاق الحكومي وتطوير آليات التنسيق مع الهيئات الاتحادية في المجال المالي· كما تشمل ايضا اتباع منهاج قياس الأداء لتعزيز كفاءة الاستغلال الأمثل للتمويل الحكومي، واعتبار دائرة المالية المصدر الأساسي لعملية جمع وتحليل البيانات المالية وتقديم التقارير المالية المتكاملة، وتعزيز إدارة الخزانة لتعظيم إدارة النقد قصير الأجل وتطوير إدارة الدين العام بما يتوافق مع أفضل التطبيقات العالمية، وتقوية وتحسين كفاءة العاملين في دائرة المالية عن طريق استخدام أحدث التقنيات في إدارة الموارد البشرية، واستخدام أفضل التطبيقات المعاصرة في مجال تقنية المعلومات لدعم ومساندة وتنفيذ الأنشطة المستقبلية لدائرة المالية، اضافة إلى حماية الحدود والمواطنين وتسهيل التجارة وتنمية الإيرادات عن طريق جمارك أكثر فاعلية