عدد اليوم
يعمل عدد كبير من الموظّفين في اليابان من المنازل بسبب إجراءات الإغلاق المتخذة للحد من انتشار فيروس كورونا، الأمر الذي يسهم في تغيير الفكرة النمطية السلبية السائدة عن العمل عن بعد.
قرّر يوكي ساتو (35 عاماً) العمل من المنزل منذ فبراير خوفاً من "كوفيد 19"، وكانت تجربته الأولى للعمل عن بُعد بالنسبة إلى شركة «فيبيت» الناشئة في طوكيو التي تقدّم خدمات ضدّ الاحتيال الرقمي.
يقول هذا الشاب وهو والد لطفلتين، بعد نقل مكتبه إلى غرفة في شقّة صغيرة «غيّرت هذه التجربة صورتي عن العمل عن بعد». ويتابع «أضع السمّاعات وينتهي كلّ شيء وأركّز على عملي. في النهاية، لا يوجد اختلاف كبير عن العمل في المكتب».
ويضيف «أكسب الوقت الذي كنت أمضيه في التنقّل. فعادة، يستغرق الوصول إلى المكتب ساعة في المترو، ومن ثمّ ساعتين للعودة إلى المنزل».
ويستثمر ساتو هذا الوقت في مساعدة زوجته هيتومي في رعاية ابنتيهما يورينا (6 سنوات) وهيدانو (4 سنوات). وتقول الزوجة «أنا سعيدة بوجوده، والفتاتان سعيدتان أيضاً بتمضية المزيد من الوقت مع والدهما».
ويقول «كنت أخشى عدم ممارسة أي تمرين بدني كافٍ خلال العمل عن بعد، وأيضاً الافتقاد للمساعدة المتبادلة بين الزملاء عند الحاجة إلى رأي بشأن ملف ما».
وأضاف في اليابان «فكرة الذهاب إلى المكتب مهمّة جداً وراسخة، إذ يجب أن نثبت أننا نعمل بجدّ ولفترة طويلة وأننا نساعد زملاءنا. بينما في العمل عن بعد لا يمكن إظهار هذه النيات والدوافع».
وتحاول الحكومة اليابانية منذ سنوات تشجيع العمل عن بعد الذي ينظر إليه كوسيلة لتشجيع الأمّهات للعودة إلى سوق العمل والرجال على المشاركة بشكل أكبر في الأعمال المنزلية وتربية الأطفال وتعليمهم.
ومنذ العام 2017، أطلقت السلطات اليابانية «أيام العمل عن بعد» خلال الصيف بهدف تقليل الازدحام في وسائل النقل في العاصمة اليابانية خلال فترة الألعاب الأولمبية 2020.
إلا أن النتائج كانت غير مشجّعة حتى الآن ومشكوك بفعاليتها بعيداً من المشاركة الرمزية للمؤسّسات والمجموعات الكبرى الخاصّة مثل تويوتا.
وأظهرت دراسة أجرتها وزارة الشؤون الداخلية أن 19,1% من الشركات اليابانية أدخلت أجهزة العمل عن بعد في العام 2018، وأن 8,5% فقط من الموظّفين مرّوا بهذه التجربة.
